社區(qū)型農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計,聚焦便民服務(wù)半徑
社區(qū)型農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計
杭州飛洋建筑設(shè)計有限公司專注于社區(qū)型農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計,致力于打造以便民服務(wù)為核心的農(nóng)貿(mào)市場新半徑,提升居民生活品質(zhì),優(yōu)化社區(qū)商業(yè)環(huán)境。
社區(qū)型農(nóng)貿(mào)市場是家家戶戶常去的地方,設(shè)計的關(guān)鍵就在于 “便民服務(wù)半徑”—— 不能讓居民買菜繞遠路、多跑腿,要把市場打造成步行可達、貼合需求的生活空間。怎么通過設(shè)計把 “便民服務(wù)半徑” 落到實處?怎么讓半徑內(nèi)的居民都覺得方便?這就需要從選址、布局到運營,都圍著 “半徑” 做文章。
首先,選地址得把 “便民服務(wù)半徑” 算準(zhǔn),這是設(shè)計的第一步。按《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》,社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)半徑該控制在300-500米,這個距離下居民步行5-10分鐘就能到,既省時間,又能保證食材新鮮。要是半徑超了,居民得花二十多分鐘趕路,“便民” 就成了空談。
設(shè)計前必須摸透社區(qū)情況,讓半徑覆蓋更精準(zhǔn):老人多的社區(qū),服務(wù)半徑要縮到300米內(nèi),避免老人走得累;年輕人多、上班族集中的社區(qū),市場得往小區(qū)出入口、公交站靠,讓大家順路就能買菜,不額外占用時間。
其次,市場內(nèi)部設(shè)計要圍繞 “便民服務(wù)半徑” 做優(yōu)化,讓半徑內(nèi)的體驗更順暢。不少社區(qū)市場雖在半徑內(nèi),但居民進去還是覺得不方便——要么攤位亂,想買的菜得繞圈;要么通道窄,推嬰兒車都費勁,這就是沒把半徑內(nèi)的設(shè)計做細。
布局上要按 “半徑內(nèi)高效采購” 來:蔬菜、鮮肉、糧油這些日常必買的品類,直接放市場入口附近,居民不用往里繞,快速就能買完;通道寬度至少留1.5米,輪椅、嬰兒車在半徑內(nèi)通行也順暢。功能設(shè)計也得貼合半徑內(nèi)居民需求:老人逛累了,半徑內(nèi)得有休息座椅;帶娃家長需要母嬰室,半徑內(nèi)得配齊;年輕人喜歡便捷,半徑內(nèi)要設(shè)線上訂單自提點,讓 “在半徑內(nèi)買得方便” 落到細節(jié)里。
最后,運營要跟著 “便民服務(wù)半徑” 走,才能讓半徑的便民價值長久。要是只靠設(shè)計定好半徑,運營跟不上,時間長了居民還是覺得不方便。招商時要優(yōu)先選本地農(nóng)戶、社區(qū)商戶,讓半徑內(nèi)的居民能買到新鮮又便宜的菜,同時控制同類型攤位數(shù)量,避免惡性競爭導(dǎo)致菜價漲、選擇少。
小編總結(jié):社區(qū)型農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計,核心就是把 “便民服務(wù)半徑” 做透 —— 選準(zhǔn)半徑讓居民 “走得近”,優(yōu)化設(shè)計讓居民 “買得順”,做好運營讓居民 “用得久”。不用追求規(guī)模大、裝修豪華,只要讓300-500米半徑內(nèi)的居民覺得方便、舒心,就是最好的設(shè)計。

